关于您的报销款被公司发给离职经理且经理不肯归还的问题，您有权追讨该款项。以下是不同情况的详细说明：1.若公司未经您同意擅自将报销款转给离职经理：您可直接要求公司重新支付报销款，因为公司未按约定向您本人支付，属于违约行为。2.若公司称已将报销款转给经理但您未授权：您可主张公司支付对象错误，要求公司承担支付责任，经理取得款项无合法依据，您可向经理主张不当得利返还。3.若您曾委托经理代领报销款但经理反悔：您需提供委托证据（如聊天记录、书面委托），要求经理按委托约定返还，或要求公司协助追回。关于您的报销款被公司发给离职经理且经理不肯归还的问题，您有权追讨该款项。以下是不同情况的详细说明：1.若公司未经您同意擅自将报销款转给离职经理：您可直接要求公司重新支付报销款，因为公司未按约定向您本人支付，属于违约行为。2.若公司称已将报销款转给经理但您未授权：您可主张公司支付对象错误，要求公司承担支付责任，经理取得款项无合法依据，您可向经理主张不当得利返还。3.若您曾委托经理代领报销款但经理反悔：您需提供委托证据（如聊天记录、书面委托），要求经理按委托约定返还，或要求公司协助追回。
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针对您的报销款被公司发给离职经理的问题，以下是可能影响处理的特殊情况：1.公司破产或注销：若公司已破产或注销，您可能需要向破产管理人申报债权，或通过其他途径追讨，但报销款的优先级较低，可能无法全额收回。例如，公司破产后，您的报销款需与其他普通债权一起按比例分配，若公司资产不足以清偿所有债务，您可能只能收回部分款项。2.经理与公司存在债务纠纷：若离职经理与公司之间存在未结清的债务，公司可能主张用您的报销款抵扣经理的债务，但该行为需经您同意，否则无效。例如，公司称经理欠公司款项，因此将您的报销款用于抵扣，但未取得您的同意，该抵扣行为不合法，您仍可要求公司支付。3.报销款存在争议：若公司认为您的报销申请不符合规定（如票据不齐全、超出报销范围），可能拒绝重新支付，此时您需提供证据证明报销款的合法性。例如，公司以您的报销凭证不符合要求为由拒绝支付，您需提供审批通过的记录或公司认可的报销标准来反驳。针对您的报销款被公司发给离职经理的问题，以下是可能影响处理的特殊情况：1.公司破产或注销：若公司已破产或注销，您可能需要向破产管理人申报债权，或通过其他途径追讨，但报销款的优先级较低，可能无法全额收回。例如，公司破产后，您的报销款需与其他普通债权一起按比例分配，若公司资产不足以清偿所有债务，您可能只能收回部分款项。2.经理与公司存在债务纠纷：若离职经理与公司之间存在未结清的债务，公司可能主张用您的报销款抵扣经理的债务，但该行为需经您同意，否则无效。例如，公司称经理欠公司款项，因此将您的报销款用于抵扣，但未取得您的同意，该抵扣行为不合法，您仍可要求公司支付。3.报销款存在争议：若公司认为您的报销申请不符合规定（如票据不齐全、超出报销范围），可能拒绝重新支付，此时您需提供证据证明报销款的合法性。例如，公司以您的报销凭证不符合要求为由拒绝支付，您需提供审批通过的记录或公司认可的报销标准来反驳。
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针对您的报销款被公司发给离职经理的问题，《中华人民共和国劳动法》第五十条为您的主张提供了法律依据。该条规定：“工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人。不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资。”虽然报销款并非传统意义上的“工资”，但属于您因工作产生的合法应得款项，公司有义务直接向您本人支付。公司未经您同意将报销款转给离职经理，属于未按约定支付款项的行为，违反了劳动法中用人单位应向劳动者本人支付劳动报酬（含报销款等合法收入）的原则。因此，您有权要求公司重新支付报销款，公司不能以已转给经理为由拒绝承担责任。针对您的报销款被公司发给离职经理的问题，《中华人民共和国劳动法》第五十条为您的主张提供了法律依据。该条规定：“工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人。不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资。”虽然报销款并非传统意义上的“工资”，但属于您因工作产生的合法应得款项，公司有义务直接向您本人支付。公司未经您同意将报销款转给离职经理，属于未按约定支付款项的行为，违反了劳动法中用人单位应向劳动者本人支付劳动报酬（含报销款等合法收入）的原则。因此，您有权要求公司重新支付报销款，公司不能以已转给经理为由拒绝承担责任。
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针对您的报销款被公司发给离职经理的问题，以下是几点常见的错误操作行为：1.直接与经理发生冲突：若经理不肯归还报销款，直接与其争吵或威胁，可能激化矛盾，不利于问题解决，甚至可能引发不必要的纠纷。2.忽视证据收集：未及时保存报销申请、审批记录、转账凭证等关键证据，导致后续维权时缺乏有力支持，无法证明报销款的归属和公司的错发行为。3.超过维权时效：劳动仲裁的时效为一年，若您在知道权利被侵害后超过一年未采取行动，可能会丧失胜诉权。若您不确定如何正确处理或需要帮助规避这些错误，欢迎向我们咨询。针对您的报销款被公司发给离职经理的问题，以下是几点常见的错误操作行为：1.直接与经理发生冲突：若经理不肯归还报销款，直接与其争吵或威胁，可能激化矛盾，不利于问题解决，甚至可能引发不必要的纠纷。2.忽视证据收集：未及时保存报销申请、审批记录、转账凭证等关键证据，导致后续维权时缺乏有力支持，无法证明报销款的归属和公司的错发行为。3.超过维权时效：劳动仲裁的时效为一年，若您在知道权利被侵害后超过一年未采取行动，可能会丧失胜诉权。若您不确定如何正确处理或需要帮助规避这些错误，欢迎向我们咨询。

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